ارزیابی استراتژیک عوامل مرتبط بر استقرار نظام دورکاری در استانداری البرز
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مدیریت و حسابداری
- نویسنده یاشا عباسی
- استاد راهنما حبیب الله دانایی اوژن کریمی
- سال انتشار 1392
چکیده
برخلاف جوامع صنعتی که کار مبتنی بر توانمندی های جسمی کارگران انجام می گیرد، در جامعه اطلاعاتی، توانمندی های ذهنی، اطلاعات و دانش کارگران اطلاعاتی است که به کار معنا می بخشد و بدین دلیل است که مفهوم «دورکاری» نیز معنا خواهد یافت. دورکاری، در واقع یک انتخاب است راجع به روش انجام کار، که به کارکنان اجازه می-دهد تمام یا قسمتی از کارشان را خارج از محیط کاری انجام دهند. به عبارتی دقیق تر، دورکاری یکی از ابزارهایی است که در دوران جدید می تواند به افزایش بهره وری در سازمان های دولتی و خصوصی و همچنین، رفاه جامعه کمک نماید. لذا، با توجه اهمیت و جایگاه مفهوم دورکاری، پژوهش حاضر به ارزیابی استراتژیک عوامل مرتبط بر استقرار نظام دورکاری در استانداری البرز خواهد پرداخت، تا بتوان با آگاهی از وضعیت بسترهای راهبردی، سازمان مذکور در راستای بهبود نظام دورکاری یاری نمود. بدین منظور، با توجه به عوامل راهبردی شناسایی شده، شش فرضیه تدوین گردیده است. رویکرد پژوهش از نوع توصیفی/پیمایشی و جامعه آماری آن، شامل کلی? کارشناسان و مدیران ذیربط استانداری البرز بوده که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده تعداد 134 مورد انتخاب گردید. برای گردآوری داده ها از روش های کتابخانه ای و میدانی (پرسشنامه) استفاده شده است. روایی پرسشنامه ها طبق نظر خبرگان تأیید گردیده است و همچنین، مقدار آلفای 82/0 نشانگر مطلوبیت پایایی پرسشنامه های توزیعی می باشد. و در نهایت، به منظور تحلیل فرضیه های پژوهش از آزمون های آماری استفاده شده است. یافته های پژوهش موید آنست که از مجموع شش عامل راهبردی مورد بررسی، عوامل اقتصادی و سیاسی اثرگذار نبوده و سایر عوام تأثیرات قابل ملاحظه ای بر استقرار نظام دورکاری داشته که به ترتیب اولویت عبارتند از؛ 1) عوامل فرهنگی، 2) عوامل مدیریتی، 3) عوامل آموزشی و در نهایت، 4) عوامل اجتماعی.
منابع مشابه
الگوی استقرار و توسعهی دورکاری با رویکرد پویاشناسی سیستم
این پژوهش با بهرهگیری از رویکرد پویاشناسی سیستم بهدنبال ارایهی چارچوبی است که عوامل مؤثر بر دورکاری و تأثیر متقابلشان بر یکدیگر را شناسایی نموده و راهبردهای مناسب برای استقرار توسعه آن را پیشنهاد نماید. پژوهش بهلحاظ هدف، کاربردی و از نظر نحوهی گردآوری دادهها، توصیفی- پیمایشی است و در آن از دو نوع پرسشنامه بهعنوان ابزار گردآوری دادهها از دو گروه جامعهی آماری که شامل خبرگان دانشگاهی و...
متن کاملارزیابی عوامل مؤثر بر پیادهسازی برنامهریزی استراتژیک در ایران
پس از ناکارآمدی طرح های جامع سناریوی جدیدی تحت عنوان«استراتژی توسعه شهری» در ادبیات برنامه ریزی شهری معاصر مطرح گردید. که مهمترین هدف آن ارتقای کیفیت زندگی شهروندان، ساماندهی چالشهای شهری، پالایش عملکردی،ایجاد نگرش مشارکتی و غیره میباشد. ازاینرو پژوهش حاضر با هدف ارزیابی عوامل مؤثر بر پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک در ایران است. نوع تحقیق کاربردی – توسعه و روش گردآوری اطلاعات اسنادی...
متن کاملبررسی عوامل مؤثر بر اتخاذ تصمیم در مورد بکارگیری دورکاری
در طول سه دهه گذشته، فناوریهای اطلاعات و ارتباطات پیشرفت چشمگیری را تجربه کرده است. دولتها نیز اخیراً در راستای الکترونیکی ساختن خود گام های مثبتی را برداشته اند که یکی از مهمترین جلوههای آن، استفاده از دورکاری در سازمان ها می باشد. این پژوهش بدنبال بررسی عواملی است که بر اتخاذ تصمیم در مورد بکارگیری دورکاری در سازمان های ایران اثر دارند. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی از نوع پیمایشی است. مد...
متن کاملتحلیل عوامل موثر بر رفتار سازمانی مدیران جهت استقرار نظام کنترل و ارزیابی مدیریت بازاریابی در فدراسیون های ورزشی
هدف از پژوهش حاضر تحلیل عوامل موثر بر رفتار سازمانی مدیران جهت استقرار نظام کنترل و ارزیابی مدیریت بازاریابی در فدراسیونهای ورزشی بود. جامعه آماری پژوهش مدیران فدراسیونهای ورزشی بود (650=N) که بر مبنای جدول مورگان 242 نفر به طور تصادفی برای نمونه تحقیق انتخاب شدند. برای دستیابی به اهداف پژوهش از پرسشنامه محقق ساخته 32 سؤالی استفاده شد که روایی صوری و محتوایی آن به تایید 20 تن از متخصصین مدیر...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مدیریت و حسابداری
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023